C'était en novembre 1999 à Alexandria, en Virginie. Jim, un vétéran de longue date dans le domaine des droits de passage, et Holly, une consultante en gestion prospère au sein d'une grande société internationale de comptabilité et de conseil, se sont rencontrés pour dîner. Ce duo père-fille a décidé qu'ils souhaitaient tous deux créer une entreprise qui proposerait de nouvelles et meilleures façons d'aider le pays à construire des infrastructures. Comme le dit le proverbe, « le plan d'affaires a été esquissé sur une serviette de bar ». En juillet 2000, Epic a été incorporée. D'autres membres de la famille se sont joints à eux : Lynette Overcamp, la femme de Jim, et Casey Overcamp, le fils de Jim et le frère de Holly. L'entreprise est passée d'une start-up spécialisée dans les tables de cuisine à un leader du secteur avec huit bureaux et plus de 50 membres d'équipe desservant l'ouest des États-Unis. Il est important de former la prochaine génération de leaders du secteur des droits de passage dotés d'une culture qui permet à chaque membre de l'équipe de réaliser son plein potentiel et d'agir avec intégrité.