Identifiez et hiérarchisez les exigences actuelles ou les problèmes les plus préoccupants du client. Déterminez les besoins d'expansion, de réduction des effectifs ou de relocalisation. Ils consacrent beaucoup de temps à travailler avec l'équipe de sélection pour identifier les principales priorités des parties prenantes. Déterminez les attentes du client à l'égard du processus de représentation des locataires. Déterminez et évaluez les objectifs à long et à court terme du client. Fournir une matrice d'évaluation des propriétés basée sur les principales priorités de l'équipe. Utilisez la matrice pour qualifier les propriétés disponibles sur le marché.