Jerry Moore
President, Rocky Mountain Advisors
Lebanon, NJ 08833
Rv3 SE SPÉCIALISE DANS LES SERVICES IMMOBILIERS COMMERCIAUX POUR LES OCCUPANTS D'ESPACES
Téléphone (908) 238-3660
Rv3 SE SPÉCIALISE DANS LES SERVICES IMMOBILIERS COMMERCIAUX POUR LES OCCUPANTS D'ESPACES
Spécialités
Broker en vente d’investissement, Conseil preneur (Service complet)
Types de bien
Industriel/Logistique, Bureaux, Spécialisé
Marchés
Denver, Nord du New Jersey, Philadelphia
Biographie
Jerry est directeur général et président de Rv3 Solutions. Il possède plus de 33 ans d'expérience dans le conseil, les services financiers et la sélection de sites auprès de la CRE. Il a reçu de nombreux prix du secteur pour avoir été l'un des meilleurs négociateurs dans des catégories telles que la vente d'investissements, la cession-bail, le crédit-bail et le développement. Il a fait ses preuves en matière de prestation de services de gestion d'actifs d'entreprise en dirigeant des équipes performantes dans tous les aspects du cycle immobilier. Il en résulte une amélioration des stratégies de portefeuille et d'actifs, y compris l'amélioration opérationnelle, la minimisation des coûts et l'ingénierie financière. Cela se forge en créant des partenariats significatifs et en travaillant en équipe avec toutes les parties prenantes.
Avant de fonder Rv3, Jerry a travaillé en tant que directeur général exécutif d'un groupe de conseil aux entreprises, qu'il a débuté dans une société de services immobiliers boutique. Auparavant, il a travaillé en tant que directeur chez Prudential Corporate Real Estate Advisors, où il était responsable de la gestion des actifs de l'entreprise et de la planification stratégique du portefeuille. Jerry a également une expérience antérieure en tant que gestionnaire de transactions immobilières et évaluateur immobilier commercial. Il possède une vaste expérience dans les secteurs des sciences de la vie, de la défense et de la fabrication. Jerry a fourni des services CRE pour le compte de nombreux clients du Fortune 500 à travers le monde.
