Jay Joyce
Senior Vice President, Market Leader, Savills
Philadelphia, PA 19102
En tant que vice-président principal du bureau de Savills à Philadelphie, Jay est responsable de la stratégie de portefeuille et de la gestion des transactions.
Téléphone (215) 563-4000
En tant que vice-président principal du bureau de Savills à Philadelphie, Jay est responsable de la stratégie de portefeuille et de la gestion des transactions.
Types de bien
Terrain, Bureaux, Local commercial, Local d’activités
Marchés
Philadelphia
Biographie
Jay est responsable de la stratégie de portefeuille, de la gestion des transactions, du conseil stratégique, du développement de nouvelles affaires et de l'analyse financière pour les clients sur une base régionale, nationale et internationale. Jay se concentre sur les produits de bureau, industriels et de vente au détail tout en se spécialisant dans les nouveaux baux, les renouvellements, les restructurations, les acquisitions et les cessions de biens immobiliers.
Depuis qu'il a rejoint la société, Jay a réalisé des transactions pour un large éventail d'utilisateurs d'espaces de bureaux et industriels dans les secteurs de la santé, des organisations à but non lucratif, de la pharmacie, du droit, de la conception et de l'ingénierie, de la production alimentaire et des services généraux aux entreprises. L'expérience de Jay dans divers secteurs d'activité a favorisé l'innovation en matière de stratégies de pointe et d'outils analytiques, qui sont ensuite personnalisés pour chaque mission afin d'aider ses clients à identifier et à exécuter la stratégie immobilière la mieux adaptée à leurs besoins commerciaux à court et à long terme.
Jay a commencé sa carrière en tant que représentant du crédit-bail pour Liberty Property Trust, où il était responsable de la location du portefeuille de deux millions de pieds carrés de Liberty dans le sud de la Floride. Jay a depuis tiré parti de cette expérience et de cette compréhension des facteurs qui motivent les propriétaires, en identifiant leurs moteurs et leurs points faibles, et en identifiant leurs besoins en capital et leur solidité financière globale pour identifier les points faibles, identifier les situations problématiques et ainsi générer de la valeur pour ses clients.
Éducation
